Bildung für Erwachsene in der Steiermark

Holakratie-Organisationentwicklung – ISO 17024 – TÜV AUSTRIA Zertifizierung

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3.487,00
Montag, 12.02.2024 09:00 - Dienstag, 09.07.2024
Online
Vergünstigung möglich
<< Setzen Sie auf Qualität und 15 Jahre „Agile“ Erfahrung: Buchen Sie beim Schmied, nicht beim Schmiedl << Online Kurs. Moderne Organisationsform: Holakratie. Praxisnahe Ausbildung in 4 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für Führungskräfte und interessierte Persönlichkeiten. Anerkanntes Diplom, optional ISO/IEC 17024 Zertifikat vom TÜV AUSTRIA. Max. 12 Personen. Förderbar. Holakratie - ISO 17024 TÜV AUSTRIA Online Kurs. Eine holakratische Organisation hilft Unternehmen auf Märkten erfolgreich zu sein und besser als auch schneller mit Veränderungen umzugehen. X SIEBEN ist gemäß den Forderungen der ISO/IEC 17024 als Zertifizierungspartner vom TÜV Austria zugelassen. ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASM , Mag. Dr. Christian Husak, ASM Das bekommen Sie Der Lehrgang Holakratie-Organisationsentwicklung bietet eine umfassende Schulung mit Abschluss-Diplom zum Thema Holakratie. Die drei wichtigsten Ergebnisse, die für KundInnen von großem Nutzen sein können, lauten dabei wie folgt: Eine moderne Organisationsstruktur TeilnehmerInnen der Ausbildung lernen zu verstehen, wie eine moderne, agile Organisation aufgebaut und umgesetzt wird. Rasche Reaktion auf gegebene Veränderungen Eine holakratische Organisation ist aufgrund ihrer inhärenten Strukturen, Prozesse und Entscheidungsmechanismen wesentlich besser in der Lage, mit geänderten Kundenwünschen als auch Rahmenbedingungen um zu gehen. 100%iges Commitment zur Organisation Eine holakratische Organisation erzeugt für alle Beteiligten ein wesentlich größeres Commitment als hierarchische Organisationen. Den Abschluss des Lehrgangs bildet die anerkannte Diplomierung zur / zum Holakratie-OrganisationsentwicklerIn mit der Zusatzoption zur ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung.  Ziele des Lehrgangs AbsolventInnen der Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zu: Strukturierung / Aufbau einer holakratischen Organisation Rollen in einer holakratischen Organisation mit Rollen verbundene Verantwortungen „Governance“ / Steuerung einer holakratischen Organisation Holakratische Steuerungs- und Umsetzungsprozesse („Governance-Meetings“, „Tactical-Meetings“) Schritte zur Erreichung einer holakratischen Organisation Stolpersteine / Fallen auf dem Weg zu einer holakratischen Organisation „besondere“ holakratische Instrumente / Tools Die „holakratische Verfassung“ und ihre Bedeutung in der Praxis Begleitende Rollen im Übergang/Aufbau zu einer holakratischen Organisation Grundelemente von Veränderungsmanagement. Holakratie-Coaches verfügen über umfassende Kompetenzen in den oben genannten Bereichen.

Vortragende/r

  • DI Dr. Martin Riedler MBA ASM
  • Mag. Dr. Christian Husak ASM